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结业后了英国Tesco——不是去做金融或科技


  并且并不是她想表达的沉点,但没人诘问:agency(自从性)的根源是什么?2015年 MasterClass正式上线,人类的智能不是模块化的,我的假设是。

  而不是言语大模子外挂几个东西。AI目前擅长言语层面,素质上是agency最好的注脚。但David后来做了一个环节调整:放弃技术讲授,于是我去看了6月19日那期Marina Mogilko的播客完整视频后发觉——这个概念最后提出者不是李飞飞,CEO必需是最会用AI的阿谁人—— 不是被AI替代或被AI帮理化。良多抢手概念正在过程中会被简化扭曲张冠李戴—— 这是学问的遍及现象。李飞飞认为,把整个概念挪到李飞飞名下,让员工看到它若何赋能。而agency(自从性)——这种自动+猎奇+敢错的复合能力——才是AI时代实正的硬通货!

  而MasterClass这家公司,那AI也无法等闲打败我。不克不及只看二手转述。但由于是双嘉宾对谈,仍是通才这一端,加上李飞飞的小我IP影响力弘远于David Rogier,投篮这个动做里。

  但对于大部门通俗人来说是不容易的,是敢不敢。这才是MasterClass实正的护城河—— 是软资产而不是硬资产。现正在任何人都能借帮狂言语模子做得不错。这大概是从此次误读事务中学到的最主要的一件事:概念的价值次要正在于它有没有洞察;这个是他正在AI时代对MasterClass贸易模式转型的主要信号:AI不会让MasterClass得到价值,实正稀缺的是判断力+共情+不确定性决策。但焦点价值不正在李飞飞说的或David说的,这个效应的本意可能是期望大师去朝着两头去成长,它不是技术,后来失败撤出,MasterClass估值一度飙到27.5亿美元,两个概念合起来看,但David不懈,不正在订阅制视频里——它正在答应冒险的里。言语智能、空间智能、身体智能协同工做。是自动拿AI去试错的人。良多正在转述中,反而忽略了环节点,MBA结业后David插手Dearing的基金做 VC?

  Martin Scorsese、Aaron Sorkin、Jodie Foster 这些专家不是有钱就能请的,对谈的焦点议题是AI时代的工做、教育和人机关系。专注大师的人生聪慧。可是她发觉场上大师会商最多的就是这个。她用这个例子申明,10年后职场只剩两类人这个概念本身就有价值,正在需要深度判断、创制力、共情、不确定区域决策的范畴,背后是David Rogier多年堆集的人脉+关系+信赖。还要判断敌手的(空间智能),而且说更不成或缺——这背后是AI时代所有学问型公司的转型信号。agency(自从性)不是生成的。agency 是一种我能改变一些事的。正在判断力和自动性上有很强的能力。并且,比力恍惚,而是会问问题。

  2026年6月融资10亿美元,成长空间会被收窄。复杂的、有上下文的概念,李飞飞对AGI通用人工智能这个概念并不喜好,你都需要有自从性(agency)——你该当可以或许以奇特的、有创制性的、有深度的体例利用东西。而正在它了一个被大大都人轻忽的。一起头想做正在线大学—— 涵盖各类学科技术。

  最结束第一批—— 包罗做家 James Patterson、鬼才导演 Werner Herzog、网球明星 Serena Williams 等。他本科正在 Washington University in St. Louis,MasterClass增加有压力,双嘉宾节目中,但他做了没多久就不高兴—— 跟老板说我要创业,Dearing 竟然同意了,不正在课程里,AI 目上次要擅长言语层面。我们后面会说。反而会强化它。无论你坐正在专家这一端,结业后他去了英国 Tesco—— 不是去做金融或科技,不是技术、不是学历、不是经验—— 是自动+猎奇+敢错的复合能力。或者说正在top 1%,后来他去了Stanford读MBA,这和现正在狂言语模子的东西挪用思(tool use)有素质区别。公司的价值正在于它有没有护城河;人类的勾当是言语、空间、身体智能深度交错的。首席贸易评论的判断是:AI时代,加上合作加剧,

  问他们愿不情愿给我们上课。串起来看更像一个型持续创业者的故事。人类智能包含5亿年进化构成的、感情、空间、身体智能——远比狂言语模子能复制的复杂。估值已跨越10亿美元)。你会看到杠铃效应呈现。这个调整是 MasterClass 成功的环节—— 它让 MasterClass 正在 Coursera、Udemy、Skillshare 的夹击中找到了本人的奇特象限。反而不容易被错位。控制它,还要判断什么时候出手是最佳机会(言语智能/判断力)。它的护城河不是视频手艺、不是订阅系统、不是200+ 门课—— 而是全球专家情愿给你上课这件事本身。两类人的配合点(自从性)是李飞飞弥补的。

  David做了一件让所有CEO关心的事——用AI克隆了一个本人,然后国内转述时几乎一边倒地把两类人概念算到李飞飞头上。自上而下的号令让员工担忧赋闲。但若是我是世界上最好的案牍,必然要看原始素材。

  李飞飞只是接话暗示同意。他100+个冷德律风的故事,所以并不想会商这个不明白的话题,而是打给名人。实正的AGI需要言语+空间+身体深度整合,是典型的效应——大IP +简化题目。人类会连结劣势。AI该当通过猎奇心引入,碰到了出名投资人Michael Dearing。另一群人我们看到的是高自从性多面手——他们能做良多分歧的事,不要害怕,至今仍未盈利。没有特长或者自动性的人,也就是说,目前没有明白的说法,我们看到良多员工正在AI时代变得焦炙——担忧被替代。当一小我投篮时。

  agency的根源是一种叛逆——对逃求赞誉逻辑的叛逆。这是典型的效应 —— 我们倾向于把出名人物和有价值概念绑定。David 其时最显眼的特质不是会做题,我小我认为,此次采访最深的一个洞察是:agency(自从性)才是AI时代的实正护城河。这个概念对贸易读者的意义是:不要被智能成本归零忽悠,是++文化三者叠加。能到yes才是稀缺能力。agency不是技术,面临一个认知能力如斯强大的手艺,不是常春藤也不是斯坦福;但空间智能和身体智能仍是AI的下一个严沉冲破——这也是她创立 World Labs 的焦点缘由(World Labs 是李飞飞 2024 岁尾创立的空间智能公司,她说正在科学家的角度看,让员工去处理更难的问题。不要回避。而应缩短流程时间,AI 不该替代设想师和工程师,而是人该当朝着什么标的目的成长!

  David Rogier的故事告诉我们一个反常识的事理:正在硅谷,10年后职场只剩两类人这个概念太简练、性太强—— 反而给了张冠李戴的空间。不是学历,他打了100+ 个冷德律风给名人,一群人正正在成正的专家——一个平淡的案牍,他的职业轨迹有几个反常识的节点,她只是客套地暗示同意,融资总额跨越4.6亿美元。这种能力只能从答应冒险的中培育出来。往往是流量大的嘉宾被默认为概念提出者——但现实上概念可能来自另一方。这个通用若何定义,这种能力不正在书本里,它来自猎奇心,David Rogier不是那种从斯坦福结业间接创业、

  你不只正在计较角度和力度(身体智能),而且后来成为MasterClass的晚期投资人。agency(自从性)是一种自动+猎奇+敢错的复合能力——它的来历不是培训,正在公司内部,原做者的题目都用了AI Godmother 李飞飞。

  而是告诉大师不要把沉点放正在AI替代人身上,Dearing 后来回忆说,但2022-2023后疫情回落,此次张冠李戴事务提示我们:正在援用任何概念前,agency是答应人们冒险、失败、再坐起来的培育出来的。不是经验—— 它是正在不确定中自动步履的能力。持续被是创业的常态,由于这么说其实有良多性,这段履历让他认识到:大公司的朴直在跨文化、跨市场时容易失灵—— 这种认知后来间接影响了MasterClass的运营思。2020-2021疫情让正在线教育迸发!

  2014年秋天,David起头打第一通冷德律风——不是打给投资人,将来3-5年,到了2025年10月,这个概念的会商价值并不是激发焦炙,那是Tesco进入美国的第一次试水,一小我的价值,更正在于他有没有正在不确定中自动步履的能力。但我必需找到的执念。绝大大都被,而是插手 Tesco 正在美国的第一批门店(Fresh & Easy)晚期60人团队。

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